Coach in the spotlight
Découvrez mon interview dans « ICF Coach in the spotlight ». Il y est question de coaching, PNL, philosophie, rugby et cerfs volants…
Je suis un cerf volant…
Il y a quelques jours, pour boucler un cours de coaching avec une bénédiction, je disais aux participants d’user de prudence lors du questionnement de leurs clients. « Nous ne faisons pas d’enquête de police. Nous dansons dans la lumière ! » Je citais par là l’une des plus grandes personnalités avec lesquelles j’ai eu l’honneur de…
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Coronavirus : effets secondaires…
Tout le monde en parle. Littéralement. Peut-être trop. Et en ce qui concerne l’économie, tous les avis ont tendance à s’accorder sur le fait que les conséquences directes de l’épidémie ont été catastrophiques et que des conséquences indirectes tout aussi désastreuses sont à prévoir. Pas très réjouissant tout cela… Durant des années, j’ai été le…
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Interview avec Sean Seale dans son podcast « Upside Strength »
Dans ce podcast, je réponds aux questions de Sean Seale, personal coach et préparateur athlétique. On y parle de PNL, de coaching, de préparation mentale et de rugby. #coaching #pnl #coaching mental #icf #rugby #enneagramme
L’avenir du rouleau de carton perforé ou comment affronter l’après-crise.
La crise du Covid-19 a représenté une expérience unique pour nous tous. Le plus grand défi a été de nous confronter avec notre façon de fonctionner au quotidien. Le plus souvent, nous avions gravé sur un rouleau en carton perforé un certain nombre de mélodies que nous avions pris l’habitude de faire exécuter à notre…
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Un café suspendu…
Nous vivons toutes et tous un moment extrêmement difficile. Pour la première fois depuis de très nombreuses années, la santé de toutes et de tous est en danger. Nous applaudissons avec ferveur les efforts des médecins et de tout le personnel de soin, ainsi que des travailleuses et travailleurs des autres secteurs directement engagés dans…
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Zone de confort : en sortir ou périr
Il y a quelques années, j’ai été appelé au secours d’une équipe qui vivait une profonde crise due à une baisse de performances. Cela semblait étrange, parce qu’il s’agissait d’une équipe qui avait tendance à enchaîner les succès. Après quelques échecs cuisants, ils ont décidé de me contacter pour que je contribue à changer la…
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Feedback : nourrir en retour
Ma fille est très brillante dans ses études. Elle aime étudier et est un peu perfectionniste. Elle demande des feedbacks pour s’améliorer. Hier, elle a vécu une déception : une note négative dans une épreuve de rattrapage. Cela l’a dégoûtée et, comme à son habitude, elle a demandé un rendez-vous à sa professeure pour avoir un…
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EasyJet, inspirez-moi !
ou comment déterminer un objectif atteignable… Frédo, mon partenaire de golf, souffre beaucoup de la météo morose. Ces derniers jours, il avait très envie de «changer d’air» sans trop savoir où aller. Il a choisi l’option «Inspirez-moi» sur le site d’EasyJet. Ça tombait à pic! Il a découvert qu’il pouvait voyager depuis Genève, partir à…
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Comment inscrire une équipe dans l’excellence?
La dernière Coupe du Monde de Rugby s’est tenue en 2015 au Royaume-Uni. L’Angleterre présentait un groupe composé d’un staff et de joueurs du plus haut niveau. Tout le monde assurait qu’il leur serait impossible de ne pas gagner la Coupe du Monde chez eux. Pourtant, l’Angleterre a été éliminée au premier tour en réalisant…
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L’influence négative de la peur de l’erreur
Il y a quelques années, l’une de mes amies voulait se consacrer à l’art théâtral, mais elle redoutait d’aller sur scène. Elle disait qu’elle ne se sentait pas prête et cela la mettait dans l’impossibilité de se produire devant un public. Et comme elle avait toujours l’impression qu’elle manquait des connaissances ou des expériences nécessaires,…
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Qu’est-ce que le leadership écologique et comment l’implanter?
Le 11 septembre 2001, après l’attaque contre les Twin Towers et le Pentagone, le gouvernement des États-Unis interdit tout vol commercial pendant plusieurs jours. De nombreux passagers se retrouvent cloués au sol. Beaucoup de compagnies aériennes ne réagissent pas vraiment à la situation. Sauf une: Southwest Airlines.Son CEO, James Parker, décide d’encourager ses collaborateurs à…
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